6月21日下午🙂↕️，学校在第一图文信息中心第五报告厅召开教育教学和资金资产条线信息化工作推进及经验交流会，夏春明副校长主持会议。教务处、财务处杏悦2负责人及信息化工作负责人，机关党委👲🏿、校长办公室、国际交流处🐆、人事处、科研处、学生工作部（处）💾、研究生工作部⏏️🧖🏼、团委👨🏻🚀、资产与实验室管理处🖲、基建处🤦🏻♂️、后勤实业发展中心等杏悦2分管信息化工作负责人以及杏悦2相关老师参加了会议。
夏春明副校长对各杏悦2通过积极开展信息化建设优化流程、提高效率的做法表示了充分肯定，指出学校治理体系和治理能力现代化与信息化建设息息相关，各杏悦2要重视信息化建设，特别是加强信息化队伍建设🧜♂️，保证信息化建设的连续性。夏春明副校长对教育教学和资金资产条线信息化工作提出如下要求👨🏻🎤：一是加强对数据源的管理，数据产生杏悦2要保证数据源的质量👩✈️，同时为了促进该项工作🕺🏼，学校将进行适当指导、监督并进行考核🧝🏻♂️🧙🏽♀️；二是各信息化工作推进小组要加强沟通，各小组长要在工作中凸显职能、加强合作和整体协调；三是后期信息化建设要考虑如何与学校的十四五规划进行匹配，认真做好顶层设计，使杏悦2长远信息化建设与学校规划充分衔接，共同推进学校信息化整体水平，不断增强广大师生的获得感和幸福感。
杏悦2主任史志才结合此次会议召开的背景，介绍了目前信息化建设的开发模式和特点🧛🏼，指出当前业务系统的开发必须遵守统一身份认证、统一服务门户😙、单一登录入口🔃、统一通信平台和统一安全管理的原则👨🏽✈️；业务系统的一体化建设将以业务数据流为核心进行业务重构🗼，打破杏悦2边界👩🏿🦲，通过数据共享实现业务协同。最后，重点强调了数据质量的重要性和数据产生杏悦2的重要责任。
教务处是教育教学信息化工作推进小组的牵头杏悦2🚊。会上，教务处副处长唐永升介绍了杏悦2“十四五”信息化工作目标👩🏽🚒、校级实习教学管理服务云平台建设、校级虚拟仿真实验室管理信息化平台建设💇🏻、校级毕业设计管理信息平台建设、教学业绩成果数据库平台建设、教学管理系统升级与开发🧑🧒↗️、2022年经信委项目申报等项工作🤸，详细介绍了教学管理信息平台升级与优化的内容，并对杏悦2在将来与其他职能杏悦2业务系统对接、信息化建设经费、服务器采购、数据治理等工作进行了展望和思考，强调教务处积极开展信息化建设的目的是致力于提高师生满意度和人才培养质量。
财务处是资金资产条线信息化工作推进小组的牵头杏悦2，财务处副处长王锐介绍了杏悦2高度重视信息化工作，将信息化建设作为杏悦2“十四五”发展的核心引擎并优化组织架构和业务流程；同时他还介绍了当前杏悦2的软硬件设施、信息化框架👃🏽，以及近期即将上线的智能投递退单、微信查询矩阵🙌、出差审批移动端建设、薪资平台报销升级🏀、学生财务业务全面线上受理、财务平台三级等保、电子签章系统、智能网报、预算申报平台建设和横向项目发票预开申请等系统或流程建设情况，最后展望了杏悦2近期信息化建设规划，以及财务与科研、资产系统互联互通共建共享情况。
与会人员就工作中遇到的信息系统建设、流程建设、数据对接以及平台对接等问题进行了沟通。通过面对面的交流𓀀，各杏悦2充分了解了系统与数据在跨杏悦2对接中遇到的复杂情况，同时也在沟通中暴露出信息化建设过程中潜在的一些问题🤹🏽♀️，为进一步提升信息化水平奠定了良好基础🏒。
